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经营评价系统
来源:山东易科德信息技术股份有限公司 部门:ERP事业部 时间:2016年7月6日 点击量:1524

项目简介

       为全面评价加油站经理的工作业绩和加油站的经营成果,更好地为公司经营决策和效益提升服务,我们引入可控利润和直接利润作为加油站不同层次经营评价的主要指标。经营评价是衡量加油站价值创造成果的重要手段,对分析经营管理短板、促进发展方式转变、提高加油站盈利能力具有重要意义。

1、经营评价可以帮助公司管理者完善营销政策。公司管理者运用经营评价研究和制定销售政策,分析加油站业务短板,发现在盈利能力、成本控制、经营增长等方面存在的问题,以评价促改进,最大限度地挖掘创效潜力以提高经营业绩。

2、经营评价可以培养加油站经理树立效益意识。公司管理者在加油站业绩考核中引入经营评价指标,可以引导加油站经理在经营过程中向效益优先、量效并举转变,促使加油站经理主动优化销售行为,关注成本费用和经济效益,实现加油站管理从生产单元向经营主体的转变。

3、经营评价可以引导加油站全员参与生产经营。经营评价将加油站效益与员工的自身利益联系在一起,使每一位员工成为加油站的销售主角,树立全员成本管理的理念,引导全员参与到加油站生产经营中去。

目标用户说明

       1.省公司决策层

了解各分公司、加油站经营情况,作为管理层决策的重要参考依据。

       2.分公司管理层

对加油站进行考核,指导加油站的日常经营。

       3.加油站用户

实时了解本站经营情况,及时调整经营策略,全体员工均可通过系统关注、参与经营。

项目目标

       加油站经营评价系统是在单站模拟核算的基础上开发的,借助财务FMIS管理系统和加油站零售管理系统集成,实现数据自动读取,通过系统分析进行经营管理决策。 系统实现了加油站业绩考核、监控预警、对标管理和综合评价等功能。有助于培养加油站树立效益意识,提升管理水平。有助于分析加油站经营短板,发现业务增长、成本控制等方面存在的问题,挖掘创效潜力,提升经营业绩,为经营管理提供决策支持。

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